Projektleitung
„Wenn man es nicht schafft zu planen, plant man, es nicht zu schaffen.“
Benjamin Franklin
Es gibt immer viele mögliche Wege ein gewünschtes Ergebnis zu erreichen. Ziel muss es sein den besten Weg zu finden. Hierzu müssen besonders zu Beginn eines Projektes die Weichen richtiggestellt werden.
Bei der Initialisierung und Planung eines Projektes kann ich durch meine Erfahrung einen wichtigen Beitrag leisten. Die richtige Herangehensweise ist wichtiger Faktor um ein Projekt erfolgreich zu gestallten.
Die letzten Jahre haben sich im Projekt die Arbeitsweisen von klassischen in Richtung agile Methoden gewandelt. Ein Schwarz und Weiß gibt es allerdings nicht. Bei aller Agilität ist auch ein gesundes Maß an Planung erforderlich.
Ich beschäftige mich intensiv mit beiden Welten. 2017 habe ich erfolgreich meine Prüfung als „Project Management Professional (PMP)“ abgelegt und besuche seitdem regelmäßig online Seminar. Ferner habe ich mich in PRINCE2 fortgebildet.
Im Jahr 2019 habe ich mich auf Scrum fokussiert und die Zertifikate „PRODUCT OWNER I“, „SCRUM MASTER I“ und „SCRUM DEVELOPER I“ erlangt.
Was gefällt mir am besten? Alle Methoden haben ihre Vorteile und Stärken. Die richtige Mischung mit der richtigen Dosierung sind die Basis für erfolgreiche Projekte.
Ich biete fundierte Planungen für IT-Projekte.
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